老田聊水浒之 “领导力的定义——从水泊梁山的管理说开去” 田海潮
管理都是相通的,哪怕是水泊梁山的管理。
创建梁山公司先后有三位“带头大哥”,分别是“白衣秀士”王伦,“托塔天王”晁盖,“及时雨”宋江宋公明。我们来对比一下他们的带队理念。
梁山*初的两个领导人“白衣秀士”王伦、“托塔天王”晁盖都以短命告终,他们没有把梁山带到新的高度,梁山一百单八将中也没有他们的名号。他们没有成就梁山伟业,梁山也没有给予他们英名。所以说,做事业的人和你做的事业是互相成就的。
“白衣秀士”王伦的性格特点我用十六个字来总结概括:“心地匾窄,嫉贤妒能,胸无大志,得过且过。”领导人的性格就是企业文化的内涵,同样体现在他的管理中。
他容不得高人,用不得能人,典型的武大郎开店——一个不如一个。身边只有“摸着天”杜迁和“云里金刚”宋万以及“旱地忽律”朱贵。“摸着天”“云里金刚”一看这绰号,貌似高大上,其实就是两个傻大个。“旱地忽律”就是离开水塘的鳄鱼,在旱地上呆久了只有大喘气,实力大打折扣,这老三位怎么着也算三位“开山元老”,可是不断被后来上山的好汉超越,*终排座次只排到八十二、八十三和九十三,可见都是脓包之*。
八十万禁军枪棒教头“豹子头”林冲来投奔,本应是光耀山寨、增强战力的大好事。可王伦只怕自己的地位不保,几次三番难为林冲,好让他知难而退,*后勉强收留。晁盖等人劫了生辰纲也来投奔,王伦的小胸襟短气量的“小气病”再度发作,故技重施,*终逼反了本无反心的林冲,把自己送上了绝路。
与其说王伦是死在山寨火并,不如说王伦是死在了自己的格局和气量上。
“托塔天王”晁盖的性格特点我也总结十六个字:“有勇无谋,有眼无珠,义气用事,小富即安”。虽然在吴用等人协助下勉强做成了“智取生辰纲”这笔大生意,掘到了人生**桶金。但他胸无大志,满足于“大碗喝酒、大块吃肉、大称分金银、论匹分绸缎”而已,没有求新求变的意识和开拓创新的能力,临到死之前**让他津津乐道的还是那个“智取生辰纲”。他容不得上山投奔的鸡鸣狗盗的“鼓上蚤”时迁,容不下二把手宋江的功劳比他大,一时激愤,冒失出马,命丧曾头市,和王伦一样做了个短命头领。
所谓“性格决定命运”,这是小农意识的失败,目光短浅的失败,没有格局的失败,带队伍为头的、当领导做**的要从晁盖和王伦身上吸取教训。
我们再来看宋江的创业史。他主政梁山泊不久便达成三山聚义,四海归心,是一个典型的聚敛人气、壮大队伍的励志故事。事业发展需要人才,要以开放的胸怀,招贤纳士,这就需要靠带头人的胸襟和眼光、胆识和魄力。
宋江的诨名和绰号*多:“及时雨”“孝义黑三郎”、“呼保义宋公明”,可见江湖评价爆棚,人气指数蹿升,追随的粉丝也疯狂的云集影从。书中这样形容宋江:“面黑身矮……又且于家大孝,为人仗义疏财,人皆称他做孝义黑三郎……年及三旬,有养济万人之度量。身躯六尺,怀扫除四海之心机。志气轩昂,胸襟秀丽。刀笔敢欺萧相国,声名不让孟尝君。”可见宋江不是以形象取胜,不招美女阎婆惜的待见,却让江湖好汉敬仰,可见领导魅力不在外表而在成就。
对家庭,他的大孝体现在一人做事一人担,以“忤逆出籍”的办法为老父兄弟开脱罪责,这是领导力的责任担当;于江湖,他的仗义疏财可谓是“真济困,济真困”,获得底层百姓的赞誉,这是领导力的包容天下。
但他高调做事,低调为人,“逢人便拜,见人便哭,自称曰‘刀笔小吏’”。《道德经》说:“曲则全,枉则直,洼则盈,敝则新,少则得,多则惑,是以圣人抱一为天下式。”,宋江参透了老子的哲学。我们常说的聚宝盆,没有鼓肚的,都是凹底的,这样才能聚住财。所以传大家一句制胜法宝:一切归零,四大皆空。——把肚子放空,保持饥饿感,你还能盛;把口袋放空,蓄势以待,你还能挣;把心放空,虚怀若谷,你还能容;把姿态放空,谦虚低调,你才能赢!
宋江一次逃亡(杀惜潜逃);一次发配(刺配江州)就像唐三藏西天取经,历经磨难(没有九九八十一难,也有七七四十九难),数次被刀架在脖子上,危在旦夕,但因个人积攒的人品声名远播,每每化险为夷,逃亡过程中柴家庄结交柴进,结拜武松,清风山收下三个强盗“锦毛虎”燕顺、“矮脚虎”王英、“白面郎君”郑天寿,清风寨收下三个将军“小李广”花荣、“霹雳火”秦明、“镇三山”黄信,沿途收编“小温侯”吕方、“赛仁贵”郭盛、“石将军”石勇;发配江州一路结识“催命判官”李立、“混江龙”李俊、“出洞蛟”童威、“翻江蜃”童猛、“没遮拦”穆弘、“小遮拦”穆春、“病大虫”薛永、“船火儿”张横等南方好汉。就连江州服刑期间也没闲着,拉拢来“神行太保”戴宗、“黑旋风”李逵和“浪里白条”张顺,这些好汉全伙上了梁山。宋江逆境中求生存,悲催中求发展,为梁山增添二十七位好汉和众多军马财物,这哪里是逃亡发配,简直就是“项目考察团”、“新闻发布会”、“人才招聘会”,成就了自己,壮大了梁山。
人和事业的成长,没有随随便便成功。磨难是必经之路,谦卑是取胜之匙。
宋江收服人心,**是“舍得”,**是“包容”,所谓“小舍小得、大舍大得、不舍不得”。以宋江身边两位“体己人”为例,一位“行者”武松,另一位“黑旋风”李逵。英雄常为五斗米折腰,穷途末路会逼得“秦琼卖马、杨志卖刀”。武松也曾受困于柴进庄上,李逵更是挣扎在贫困线上,宋江对英雄是既给银子又给面子,银子暖手,感情暖心。送的公送的明,所以叫“宋公明”。对英雄们的小个性小脾气甚*恶脾气暴脾气,也能包容忍耐,“终日相随,并不厌倦”,甚*对围攻追杀、投江挖心的好汉也能做到既往不咎、过往不追,就是这样的胸襟和气魄让这些杀人不眨眼的魔王们舍命追随。
宋江主政水泊梁山之后,做的**件事就是将“聚义厅”改为“忠义堂”。108个好汉聚齐水泊之后,公司老大宋江竖起一面杏黄大旗,上书四个大字“替天行道”。把打家劫舍都做成了天底下*光荣的事情,让每一名英雄好汉都树立了崇高的**理想。这就是带领团队要树大旗,通过树大旗向员工传递核心理念和价值观。
给实惠,只能调动低层次需求的人;树理想,才能保障团队高端发展。高明的领导,在实实在在的让员工获得利益的基础之上,要设计一个愿景规划和远大理想,甚*可以把事业拔高到对全行业、全社会乃*全国人民、中华民族具有重大意义这个层面上来。这样,大家才能干事上有劲头,思想上有奔头,大旗不倒,事业不息。
宋江的筚路蓝缕收获的是“**的自信”。作为**,要有对自己坚定信念、**方向的肯定,还要有对自己带头大哥江湖地位的肯定,更要有对自己驾辕掌舵掌控能力的肯定;作为**,要把屁股坐稳,把眼界放高,把道路走宽,做大家的主心骨,做众人的定海神针;作为**,需要的是胸怀,胸怀就是包容心,“将军额头能跑马,宰相肚里能撑船”,只有这样,才能容天下难容之人,解天下难解之题。
领导力需要世俗力量和精神力量兼而有之。做事业的好的***,就要做像宋江一样的“带头大哥”不但要有江湖地位,还要占领思想高地。各行各业亦如此,不但要有“学究气”,还要有“江湖气”。用管理术语讲,就是“不但要做精神**,还要做世俗**。”
我们拿“登珠峰”和“请吃饭”来比喻一下精神**和世俗**。假如你说,大家跟我去攀登珠峰实现人生价值吧,追随者很可能会应者寥寥。假如你说我请大家吃饭吧,很可能会一呼百应,大家都跟你去。假如你说我请大家吃饭,吃饱饭大家跟我去登珠峰吧,登到山腰我们就能吃上海鲜大餐,登到山顶我们就能吃上满汉全席。这样,大家会既有劲头又有奔头,两腿有劲(吃饱肚子就会两腿有劲)目光坚定(心中有梦想就会目光坚定)跟随你去实现梦想。这就是靠世俗和精神的双重力量来组织群众,去解决难题。
因为领导力的定义就是:“组织群众,解决难题”。